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| ■事業計画書とは |
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事業計画書はあなたの頭の中にある夢・アイデアを「文字」「数字」を使い、目に見えるものにしてくれます。事業計画書を作ることで事業を客観的に見つめることができ、実現するために何をしなければいけないかが明確になります。
さあ、あなたのアイデアを「事業計画書」にまとめてみましょう。 |
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| ■まずは、アイデアを整理 |
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| 事業計画書をつくる時は、いきなり書き出すのではなくアイデアの整理から始めます。 |
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創業の動機・その事業は社会的に存在意義があるかどうかを検討します。 |
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商品・サービスの具体的な内容。顧客は、商品・サービスを通してあなたの企業を判断します。商品・サービスが顧客に受け入れられるかどうか考えます。 |
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どのような市場・顧客が対象ですか?できるだけ具体的に表現してみましょう。 |
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顧客に支持してもらうためにどうすれば良いでしょうか?あなたの商品・サービスのオリジナリティ・ライバルを圧倒する魅力を考えます。 |
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商品・サービスを展開する時期・いつどの程度資金・人材等が必要となるのかを考えます。 |
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あなたの事業において、誰が何を担当するのでしょうか?その事業を進めていく上で、どのような人材が必要となるか考えます。 |
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資金・売上高・利益の目標及び創業時・創業後に必要なお金、売上見込みを考えます。 |
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| ■事業計画書は何から構成されているのか? |
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| 事業計画書には様々な書式がありますが、次の項目が必須となります。 |
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表紙 |
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事業概要 |
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会社概要 |
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起業・開業の理由・動機 |
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事業内容詳細 |
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資金計画・損益計画 |
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事業実施スケジュール |
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補足 |
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| 資金計画・損益計画、資金計画・損益計画、事業実施スケジュールについては、必ず数値を使って表現します。数値を使うことで、具体性・説得性が出ます。 |
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